La Universitat Jaume I afronta un context de transformació accelerada marcat per canvis socials, demogràfics, tecnològics, educatius i institucionals que condicionen el futur de l’educació superior. Aquest escenari fa necessari reflexionar sobre els reptes que afecten la universitat i sobre la resposta que cal construir des d’un projecte compartit.
Embedded Files
ELS REPTES DE L’UJI
Transformacions que exigeixen una resposta estratègica
REPTE 1
TRANSFORMACIONS SOCIALS
Fer front a la transició ecològica, la digitalització i la igualtat
REPTE 2
CANVI DEMOGRÀFIC
Respondre al relleu generacional i a noves expectatives
REPTE 3
NOUS MODELS FORMATIUS
Adaptar-se a la competència educativa i a la redefinició del valor universitari
REPTE 4
MARC NORMATIU
Avançar cap a la simplificació davant la hiperregulació
REPTE 5
CONNEXIÓ INVESTIGACIÓ-SOCIETAT
Reforçar l’impacte, la transferència i l’estructura investigadora
REPTE 6
FINANÇAMENT I ENTORN LABORAL
Garantir la sostenibilitat del sistema i unes millors condicions de treball
REPTE 7
INTERNACIONALITZACIÓ
Impulsar el posicionament global i l’atracció de talent
REPTE 8
CAMPUS I VIDA UNIVERSITARIA
Situar les polítiques socials com a eix vertebrador de la vida universitària
REPTE 9
UNIVERSITAT JAUME I I TERRITORI
Construir xarxes de confiança amb la societat i el territori
UJI 2032
UNA UNIVERSITAT PER AL FUTUR
Visió estratègica de la Universitat Jaume I
Aspirem a una Universitat Jaume I que no sols s’adapte als canvis, sinó que els anticipe i els lidere; una universitat pública, compromesa i innovadora, on el coneixement actue com a motor de transformació social i el benestar de les persones esdevinga l’eix central de l’acció de govern.
Aquesta visió es concreta en sis grans principis que defineixen la universitat que volem construir per als pròxims anys.
1. Referent en formació integral i experiència vital
Una universitat que combine excel·lència acadèmica, pensament crític i desenvolupament personal, oferint una experiència educativa que transcendisca les aules i prepare l’estudiantat per a un entorn canviant.
Àmbits clau
Formació de qualitat i sentit crític
Experiència vital enriquidora
Innovació docent
2. Avantguarda en recerca i transferència amb impacte social
Una recerca orientada a la qualitat, la integritat científica i la transferència efectiva del coneixement, amb estructures de suport sòlides i una clara connexió amb la societat.
Àmbits clau
Qualitat en la investigació
Acompanyament integral al personal investigador
Ecosistema de transferència
3. Digitalment àgil i transparent en la seua governança
Una universitat capaç de simplificar processos, aprofitar la transformació digital i reforçar la participació i la corresponsabilitat institucional.
Àmbits clau
Simplificació administrativa real
Governança distribuïda i participativa
Cultura de la responsabilitat
4. Compromesa amb la seua comunitat
Una institució que situa les persones al centre, reforçant el benestar, la conciliació i el relleu generacional com a base de la qualitat universitària.
Àmbits clau
Relleu generacional i talent
Benestar i conciliació
Compromís amb la igualtat i diversitat
5. Arrelada al territori i amb projecció global
Una universitat connectada amb Castelló i oberta al món, capaç de generar aliances i lideratge social des de la proximitat i la internacionalització.
Àmbits clau
Lideratge social i cultural
Internacionalització ambiciosa
Connexió bidireccional
6. Sostenible i amb un campus viu
Un campus pensat per al benestar, la convivència i la sostenibilitat, amb espais oberts, accessibles i orientats a les necessitats futures.
Àmbits clau
Neutralitat climàtica i innovació
Infraestructures per a la convivència
Obertura i servei
Page updated
Google Sites
Report abuse